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理 念

强己、强家、竞技宝|官网、助健康企业

精 神

严谨、务实、创新、奉献。

理 想

领先、一流、利他。

目 标

做食养行业巨人,让健康遍及地球村。

发展思想

兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。

管理总纲

借鉴优异、结合自我、适应、有利、稳步发展。

管理机制

集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;一个头、一条龙、一体化的运行机制

管理目标

人人有事做、事事有人管,一切都有最终责任人。

管理特色

全面推行动态创新管理,在动态中发展,在创新中制胜。

管理措施

1.马上行动,一定办成;2.站式服务,承担最终责任;3.采用20/80定律培养顶尖高手;4.学会事事多想一点、先走一步、再问一句。

管理警钟

决策失误是企业最大的灾难。

员工培训
标 准

强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;迈向颠峰。

培训程序

正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。

运行模式

科技经营型——技术在手,市场自建,生产协作

公关战略

内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名。

用人导向

不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论精通,不唯文凭论水平。

用人标准

品行好,行动快,责任心强;忠诚、服从、贴心。

工作态度

全力以赴、创造完美。

考核依据

用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、促成最好的事;减少环节,注重实绩,追求一切再省一点,事事更完美一点。

问候语

竞技宝|官网人的昨天,感谢您的支持!竞技宝|官网人的明天,更需您的厚爱!

 

脚注信息
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